疫情之下的安全管理

2022-05-19 15:46浏览数:156

疫情之下的安全管理

当前,在我国疫情形势依然严峻复杂的背景下,疫情防控、安全生产一个都不能少。企业要担起防控疫情和安全生产两大责任,精准按下生产“安全键”。防疫过程中,公司严抓细抓实抓每一个环节,全力落实各项措施,确保疫情管控无遗漏、无死角。按要求科学组织日常消毒,加强环境整治,为职工采购发放消毒防疫物资,详细了解职工思想状态,开展疫情之下人员的关爱关怀行动,这些细致入微的服务为企业安全生产提供了良好基础。


疫情之下安全生产

应敏科技将“精准”管理贯穿各项工作中

应敏科技按照上级相关规定,开展全覆盖拉网式的安全隐患排查,大力治理“三违”行为,筑牢安全生产的基石。与此同时,研发、生产、运营、交付等业务部门分工负责、强化责任,各生产工序统筹规划,合理衔接。公司运行平稳,实现了防疫工作和精准生产的同步实施、同向发力。


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筑牢疫情防线,联防联控弹好“奏鸣曲”

始终坚持“一岗双责、齐抓共管、失职追责”,切实做到压实安全生产责任,把安全生产工作摆在重要位置,实现疫情之下“安全生产”。持续开展安全警示教育,严格落实企业主体责任。同时,面对当前严峻复杂的疫情防控形势,扎实做好疫情防控工作,强化各项防控举措,筑牢了疫情防控防线。


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安全生产工作,必须注重执行能力建设

严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,各级管理人员要有事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。


疫情之下安全防护

如何精准按下“安全键”?

1.规范员工进出管理,进门时登记信息,测量体温。

2.保持工作场所勤通风,勤消毒,要求员工佩戴个人防护用品,注意保持作业间隔。

3.加强员工就餐管理,避免人员密集就餐,对职工用餐引导采用分时错峰、隔座就餐等方式。

4.加强出入管理,保持公司清洁、通风,卫生间等公共区域定时消毒;督促员工做好个人与家人的防护措施。


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加强公司环境管理助力疫情防控

1. 洁净生产车间、有温湿度要求的生产车间及其他需要使用空调系统的场所,应定期对空调系统进行清洗,对空调回风口过滤网进行消毒处理。

2. 其他无洁净度、温湿度等要求的工作场所和办公区域,应采取机械通风、自然通风或者两者相结合的方式进行全面通风;办公室应每2~4小时开窗通风一次,每次20~30分钟,人员较多的办公室可适当增加开窗次数。

3. 针对有多人操作的设备,应每班对操作按钮、把手等人员接触较多的物体表面进行消毒;电梯、卫生间等公共区域应定期进行消毒。

4. 盥洗区域应设置洗手设施、洗手液、抹手纸或干手机,也可配备消毒剂。


疫情之下安全管理

热烈欢迎肖院长莅临我司参观指导工作!

在疫情防控之下,我司严格遵守防疫规定,迎来CNAS主任评审员、常务副院长肖敏英肖女士来我司参观指导工作并进行CNAS指导培训,迎合疫情防控政策的同时,请肖院长对我公司内部员工进行CNAS指导培训,提升专业能力。应敏科技俞敏波先生携公司成员热情接待了来访领导。


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疫情之下安全服务

如何顺利推进疫情之下安全服务?

1.疫情当下办好业务、售前、售中、售后做好各项服务是基础,完成目标任务是目的。

2.下一步要继续加强区域营销,利用疫情期间在公司内部分享营销心得和营销小技巧,养成主动营销的习惯,提升每个人的营销能力。

2.加强客户梳理,拓宽营销渠道。营销不能仅限于面售客户,下一步要做好对客户的梳理,整理清单,加强联络,拓宽营销范围,挖掘潜在需求。


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